《置身时代的社会理论》史蒂文·塞德曼

套装包含《重塑线下价值：看小米、名创优品怎么玩》、《抓住新零售风口的4个关键词》、《用场景营销引爆你的生意》、《拥抱C2B浪潮》、《云时代的功守道：阿里研究院独门秘籍》、《不懂大数据，是一种病》、《大...

中国企业没戏吗【 郎咸平 】《我们的日子为什么这么难》企业案例篇。我们只知道制造的价值最低，但是我们从来不知道为什么。富士康幕后的真正黑手是苹果，苹果为什么有这样的霸权？中国企业如何突围？为什么有的中国企业已经成功？过去一段时间，郎咸平剖析新帝国主义的产业链阴谋的3本案例集《产业链阴谋Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》陆续出版。那么，在新帝国主义的产业链阴谋之下，中国企业应该如何突围呢？这正是这两本案例集《中国企业没戏吗Ⅰ、Ⅱ》出版的原因。在郎咸平看来，传统的产业链就是一条微笑曲线，包括了产品设计、原料采购、仓库运输、订单处理、批发经营，终端零售等六大非制造环节，再加上制造这一个环节。过去，我们只是知道微笑曲线的底端是制造，因此制造的价值就是最低的，而其他六大环节的价值都高于制造。但是我们却从来不知道为什么，真正的原因就是新帝国主义的产业资本掌控了产业链的六大环节之后，严密控制每一个环节的成本。富士康幕后的真正黑手就是苹果的霸权。为什么苹果可以有这种霸权呢？因为苹果在产业链中是站在最高层次，并牢牢的把控产业链环节的各个关键点。

没有一个人可以看尽一座城的全部，因为人生命的短暂性注定只能窥见城市的一部分，而一本好的书，既可以带人窥探城市的细节，也可以带人俯瞰城市历史的全貌。让“读城系列”为现世生存在城市中的人提供一些关怀，开启...

心理学家的研究观察手记 ╳ 现代人亲密关系的诊断书 直面当代社会的“亲密饥荒” 解读科技对人际关系的深刻影响 为什么技术越发达，联系方式越简单，我们的孤独感越强烈？ 普通人每天接触手机2617次，重度...